מסלון בתל אביב לסן פרנסיסקו
איך עושים scale לקונספט עסקי-חברתי?
בשנים האחרונות זכיתי לצלול די עמוק לעולם העסקי – חברתי. במהלך השנים האלה, התמודדתי עם אתגרים מאוד גדולים, ביניהם האתגרים העסקיים.
אחת המסקנות החזקות והחשובות ביותר שיצאתי איתן היא שעסקים חברתיים צריכים להיות קודם כל עסקים. מה זה אומר? שהצוות שמוביל אותם, ומי שלוקח חלק בעשייה, צריך להסתכל עליהם ככאלה, ללמוד את הכלים המתאימים ובעיקר להבין איך הופכים את מה שעושים למוצרים מעולים, מה הצעת הערך שלהם, מי קהל היעד שלהם ואיך הופכים את זה להכנסות.
לחשוב על עשייה חברתית או קונספט חברתי כמשהו עסקי זה לא פשוט. שנים חינכו אותנו להפריד בין הדברים, לא לערבב בין עשייה חברתית וערכים לכסף, לא ל"לכלך" את מה שטוב. הגישה הזו מייצרת סטגנציה ופוגעת בהמון ארגונים שעושים דברים נהדרים ויכולים להגדיל את האימפקט שלהם בצורה מאוד משמעותית.
יצאתי מהשנים האלה עם לא מעט תובנות. לא למדתי אותם באוניברסיטה, למדתי מהשטח, והרבה פעמים בדרך הקשה.
בהרצאה אציג את המהלך המרתק שזכיתי להוביל כשהפכנו את העסק המרכזי 'אנשים שבדרך כלל לא מרצים' לגלובלי. אפרק את התהליכים שעשינו לשלבים השונים שהיו בדרך, מה היו האתגרים בכל שלב, איך בנינו את זה, מה עבד יותר ומה פחות ובכלל מה אפשר ללמוד מהתהליך הזה וליישם בפרוייקטים וארגונים אחרים.
