• Yael Zelnik

ומה אם לא מכרתי לימונדה בגינה? או: רשימת מחשבות שלי על הפער בין מי שאנחנו רוצים להיות לבין מה שאנחנ


מכירים את היזמים האלה שמתראיינים לתקשורת ומספרים שכבר מאז שהיו ילדים היו מוכרים לימונדה בגינה לכל הילדים? ושנה אחרי זה כבר שטפו את המכוניות של כל השכונה והקימו מזה עסק קטן?

הסיפורים האלה הם הנרטיב שאנחנו הרבה פעמים מכירים, בעיקר מהתקשורת, למה זה אומר להיות יזם או יזמת. סוג כזה של אנשים שרואים הזדמנות עסקית בכל דבר. שבמקום להתנדנד עם שאר הילדים בגינה הם כבר בונים שם את העסק הבא ומבינים איך אפשר להרוויח מזה כסף.

זה הנרטיב שגם אני גדלתי עליו. יש את היזמים האלה ויש אנשים כמוני.

***

ומה זה אומר אנשים כמוני? אנשים שלא הולכים ברחוב וקופצים להם 100 רעיונות פוטנציאליים להקמת עסק או סטארטאפ, אנשים שלא בכל דבר רואים פוטנציאל עסקי, אנשים שעשו מסלול שנקרא לו- מסלול הילדים טובים. הלכו ללמוד, פעלו ׳לפי הספר׳ ופתאום בגיל כלשהו גילו שמשהו בעולם הזה של יזמות מושך אותם.

אבל רגע - איך זה מסתדר? אני הרי לא מאלו שמכרו לימונדה בגינה. אז אולי הסיפור של להיות יזמת מצליחה הוא לא הסיפור שלי?

***

אני חושבת שכמעט בכל תפקיד או דרך חיים שנבחר יש את הנרטיב שאנחנו רגילים לשמוע עליו. ומבלי שאנחנו שמים לב, הסיפור הזה נכנס ומתיישב לו אי שם במאחורה של הראש שלנו.

ומתי הוא מתעורר? כשפתאום אנחנו מגלים שאנחנו רוצים להיות הדבר הזה - מנהלות, יזמיות, מתכנתות, לא משנה מה תבחרו. הרבה פעמים יש פתאום התנגשות מאוד גדולה בין הרצון שלנו להיות הדבר הזה לבין מה שסיפרו לנו על זה או מה שאנחנו חושבים שזה אומר להיות הדבר הזה. וכשזה לא מתיישב ישר מתחילות להן מחשבות הכפירה. אולי אני לא יכולה להיות הדבר הזה? אולי אני לא מאלה שמתאימים לזה?

***

גם פה אני חושבת שהפתרון מתחיל מלהכיר את עצמנו ממש טוב. להבין טוב טוב מה החוזקות שלי ולוודא שאני עובדת דרכן. ודרך החוזקות האלה לשרטט לעצמי לאט לאט את הסיפור שלי.

מודה ומתוודה - אני לא ממש מתאימה לסיפור המוכר של היזמת, זה ששמעתי כל החיים. אבל - וזה מה שחשוב, יש לי חוזקות שאני חושבת (או לפחות מקווה) שהופכות אותי ליזמת טובה. אני לוקחת מאוד ברצינות את כל מה שאני עושה, אני לומדת מהר, יש לי יכולת התמדה גבוהה ואני יודעת להביא את האנשים הכי טובים לשולחן. וזה הסיפור שלי. זה סוג היזמת שאני. אני כנראה לא אצליח בחיים להיות היזמת מהנרטיב שתקוע לי במאחורה של הראש ולכן אני צריכה להיפרד ממנה לשלום. להתחיל לבנות את הדרך היזמית שלי דרך החוזקות שלי.

***

כל עוד אנחנו לא מכירים את עצמנו מספיק טוב ולא מבינים מה החוזקות והחולשות שלנו, אני חושבת שמאוד קשה לבנות את הסיפור שלנו ולהבין באמת ולעומק אם מה שאנחנו רוצים לעשות מתאים לנו. עד שלא נבין בדיוק מי אנחנו, אנחנו נשארים עם הנרטיב שסיפרו לנו. והרבה פעמים הוא חד גוני ולא מייצג את כל סוגי האנשים.


*בתמונה - יזמת שלפעמים לוקחת (קצת) הפסקה.....

22 views